7月22日下午，外贸公司开展“外贸先锋论坛之年度专题课——内部控制和风险管理”全员培训。为贯彻落实省国资委、集团公司关于开展全面风险管理体系建设工作的要求，建立公司全面风险管理体系，树立全面风险管理理念，逐步形成良好的风险管理文化，提高公司科学管理水平，外贸公司把加强业务流程及管理制度梳理和内控体系建立列为今年工作的重中之重。为帮助公司上下强化掌握内部控制和风险管理专业知识，顺利推进相关工作，公司党总支也将内部控制和风险管理作为外贸先锋论坛的年度专题课内容，计划在今年下半年开展系列培训。

本次培训邀请了企业内部控制和风险管理方面的专家，南京审计大学教授蒋建华作专题讲座。蒋建华教授从什么是风险管控、风险管控框架、风险管理自评报告等三个主要方面对风险的定义与种类、风险管理的概念、风险管理的目标与流程以及风险管控体系的制度建设、组织架构健全、指标体系量化、有效应对机制和专业队伍培养等内容进行了全面系统地讲解。蒋教授还和大家分享了自己的实践经验，剖析了国有企业风险管理案例，她的授课风格幽默风趣，讲解形象贴切，让大家对合规、内控和风险管理之间的关系以及风险管理的重要性有了更加清晰和全面的认识。

公司党总支书记、董事长毕武就加强风险管控体系建设工作强调了三方面的意见。一是要在推进体系建设过程中，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，做一件事成一件事。二是要对全体员工强化对风险管控体系建设重要性的认识，持续加强和完善风控体系建设。三是要积极发扬“同心同向、善作善成、共建共享”的企业精神，打造全员参与的风险管理企业文化，以提升风险管控的活力，不断优化现有体系，确保公司风险管控体系建设取得实效。

外贸公司在宁员工参加了此次培训。